Loading color scheme

Výsledky realizace

  • pořízení základní dokumentace železničních tratí pro realizaci následné obnovy, záchrany a vhodného využití částí (zejména železničních budov a prostranství železničních stanic)
  • podkladový materiál pro jednání municipalit o vhodném využití železničních budov a prostranství železničních stanic
  • propagace a prezentace regionů prostřednictvím výstupů projektu
  • zvyšování znalostí o kulturním a technickém dědictví regionů u místních obyvatel a návštěvníků, zejména dětí a mládeže
  • prezentace aktivit a výstupů projektu v zahraničí - posílení vazby na partnerské regiony, zviditelnění
  • využití výstupů projektu ve vzdělávací a osvětové činnosti i cestovním ruchu

Harmonogram

Od Do
1. Příprava projektu 1.9.2010 23.10.2012
2. Podání Žádosti o dotaci (ŽoD) 23.10.2012 23.10.2012
3. Proces schvalování a podpisu Dohody 23.10.2012 30.5.2013
4. Realizace projektu 1.6.2013 30.6.2015
5. Podání Žádosti o proplacení dotace (ŽoP) 30.4.2015 30.4.2015
6. Ukončení realizační fáze projektu 30.6.2015 30.6.2015
7. Fáze udržitelnosti projektu 1.7.2015 30.6.2020

Hodnotící kritéria

Přidaná hodnota spolupráce

Projekt překračuje rámec možností jedné MAS. Společný výstup Metodická publikace by nevznikl v potřebné kvalitě, pokud by ho každá MAS realizovala samostatně. V případě "Švestkové dráhy", by projekt zpracovaný jednou MAS ztrácel smysl, jeho příprava má jednoznačný integrující význam.

Společná realizace projektu a řady jeho výstupů přinese synergii v budoucím postupu municipalit při řešení existence regionálních tratí a jejich zachování pro veřejnou službu. Projekt přináší trvalou spolupráci MAS a jejich municipalit v rámci rozvoje venkova, kde dochází k trvalé spolupráci nejenom 2 MAS, nezařazených v podpoře op. IV.1.1 PRV, ale ke spolupráci na území partnerských MAS.

Výstupy z projektu budou mít význam pro všechny zapojené obce.

Předložený projekt národní spolupráce je tvořen jako společný a vzájemně propojený celek. Výstupy projektu jsou přesně definovány do podoby měřitelných indikátorů.

Následnou realizací projektu budou do jeho řešení zapojeny 2 MAS, které dosud nebyly podpořeny z opatření LEADER IV.1.1, což jim lépe umožní vyhovět požadavkům připravovaného
opatření III.4.1 - Získávání dovedností, animace a provádění.

Efektivita - zdůvodnění výdajů

Jedním z výstupů, k němuž dojde na základě seminářů a jejich studijních podkladů, bude min. 12 konkrétních poučených a vzdělaných zástupců municipalit, příp. jejich partnerů, znalých managementu a řešení problematiky regionálních tratí tak, že budou schopni příp. převzít roli regionálních autorit v této oblasti.

Bude zpracována a vydána znalostně náročná Metodická publikace obsahující věcné i legislativní postupy pro kvalifikované rozhodování obcí ve věcech vlastnictví, správy a provozu drah.

Bude zpracováno 5 specifických studií s vysokým znalostním nárokem na kvalitu a obsah zpracování. Jejich součástí bude dokumentace budoucího možného řešení využití objektů na řešených žel. tratích a bude provedeno podrobné zmapování majetkoprávních podmínek. Část výdajů bude při jejich zpracování bude reprezentována dobrovolnickou prací.

Výstupy realizované v rámci projektu národní spolupráce jsou zcela v souladu s Pravidly, všechny "měkké akce" mají jasně definovány počty účastníků. Písemné výstupy projektu (Studie, Metodická publikace) rozvíjejí cílová témata a jsou nezbytné pro další řízenou realizaci doporučených opatření. Ekonomická efektivnost prostředků vynaložených na realizaci výše uvedeného projektu se jednoznačně projeví v přidané hodnotě tvořené možností budoucí realizace a tzv. podpory DT v plánovacím období 2014+.

Účelnost, komplexnost, smysluplnost

Projekt řeší dlouhodobé potřeby a požadavky obcí i veřejnosti. Jeho výstupy umožní řešení širších problémů a vazeb v území (např. smysluplné využití nepotřebných drážních budov, další rozvoj místní, příměstské turistiky a cestovního ruchu, atd.)

Lze očekávat, že praxe z tohoto projektu, sdílená např. prostřednictvím Celostátní sítě pro venkov, iniciuje replikaci řešení obsažených ve výstupech tohoto projektu.

Poptávka

Projekt je připravován ve všech 3 MAS na základě požadavku "zdola", požadavku občanů a jejich obcí. Je motivován také snahou předcházet případným sporům a komplikacím (majetkoprávní poměry, rozdílné požadavky lobby, dlouhodobé provozování veřejné osobní dopravy, atd.). Po udržení provozu na řešených regionálních tratích a po řešení, jak ho docílit je dlouhodobá poptávka jak ze strany obcí a jejich občanů, tak ze strany zájmových NNO, což mj. dokumentuje stálý provoz Švestkové dráhy s finanční podporou zúčastněných obcí a měst za velmi složitých technických a majetkoprávních podmínek. Obdobná situace je na tratích v území MAS Karlštejnsko, o.s., kde rovněž dochází k podpoře provozu třatí obcemi nad rámec jejich municipálních povinností.

Zapojení veřejnosti při realizaci a udržitelnosti projektu

Záměrem projektu je významně rozšířit podíl obyvatel, kteří se na něm a na jeho logických pokračováních budou podílet jako spoluautoři a uživatelé. Veřejnost bude zapojena do veřejného sběru návrhů pro další či nová využití drážních staveb, do tvorby námětů na nová architektonická řešení stanic a zastávek, do projednání výstupů z těchto návrhů, vše s použitím rozhodování v režimu parcitipativní demokracie (tzv. komunitní plánování).

Už při etapě přípravy tohoto projektu se objevila řada podnětů k dalšímu využití provozu regionálních tratí (turistické cíle, oživení památek, drobné podnikání, atd.)

Udržitelnost

Základním smyslem a úkolem projektu je vytvořit předpoklady pro jeho další pokračování, tj. udržení železničního provozu na řešených regionálních tratích a dosažení pozitivních změn ve využití dosud velmi zanedbaných drážních budou a dalších drážních objektů. To a prioritní zájem na řešení ze strany municipalit, je základní zárukou trvalého zájmu ze strany zúčastněných obcí a tím pádem rovněž udržitelnosti projektu.

Partneři

Základními partnery MAS při realizaci tohoto projektu jsou obce z reginů MAS, které iniciovaly jeho vznik. Zájem projevili rovněž vlastníci tratí (SŽDC, s.o. a ČD, a.s.), kteří jsou však limitováni neukončeným procesem tvorby koncepce systému železniční infrastruktury ČR. Při realizaci projektu se do něj zapojí rovněž oborové NNO z regionu a vlastníci či uživatelé lokalit navazujících na dotčené regionální dráhy (např. části nádraží Obrnice), kteří tč. zůstávají s partnerskými MAS v kontaktu a v očekávání zpráv zahájení realizační fáze projektu.

Inovativnost

Způsob řešení tohoto projektu nebyl v území partnerských MAS nikdy použit. Nebyl nikdy použit rovněž v rámci ČR. Dílčí výjimku v rámci ČR a to jen ve výstupu studie, představuje studie využití drážních budov a stanic na Konstantino lázeňsku (MAS Český Západ-Místní patrnerství, o.s.), kde došlo k obdobnému řešení lokálně.

Zpracováním a vydáním znalostně náročné Metodické publikace obsahující věcné i legislativní postupy pro kvalifikované rozhodování obcí ve věcech vlastnictví, správy a provozu drah se tento projekt vymyká i rámci EU. V rámci monitoringu legislativy EU v tomto oboru vyšlo najevo, že žádná publikace, která by věcně a legislativně řešila železniční dopravu a její existenci v kontextu a vazbě na rozvoj venkova, v EU neexistuje.

Mobilní muzejní výstavní expozice, v intencích tohoto projektu, rovněž ne.

Integrovaný přístup, synergický efekt

Všechny připravované semináře jsou založeny na propojení a hledání společných východisek pro zachování a udržitelnost regionálních tratí z pohledu různých regionálních i místních podmínek. Společné výstupy projektu budou sloužit všem zapojeným MAS, jejich regionům a zapojeným obcím. Získaný znalostní potenciál, reprezentovaný nejméně zástupci municipalit, vyškolenými a vzdělanými v rámci tohoto projektu, umožní společný postup při jednáních o další existenci regionálních drah s dalšími účastníky takových jednání (i správních řízení). Nebudou vystavení napospas polopravdám a výmyslům tvůrců různých dopravních "Superstrategií" a stanou se min. rovnocennými hráči, lépe však partnery, v rozhodovacích procesech.

Rovnoměrnost dopadu projektu

Projekt už svým základním zadání vyžaduje, aby byl plněn rovnoměrně ve všech zúčastněných místech realizace (řešení objektů ve všech zúčastněných obcích). Obdobně projekt usiluje o rovnoměrný dopad na jednotlivé MAS, který je však přirozeně úměrný řešenému území. Tento rovnoměrný dopad je patrný z míst lokace výstupu projektu.

Kvalita zpracování projektu

Projekt byl dlouhodobě a systematicky připravován od roku 2010. Jeho koncept musel reagovat na průběžně se měnící Pravidla a další legislativní rámce. KPS, složené ze zástupců všech tří zúčastněných MAS měla při přípravě projektu zázemí v řadě špičkových zástupců z řad odborné veřejnosti.

Projekt je nejen proto zpracován uceleně a přehledně, jsou v něm jasně stanoveny odpovědnosti a garance pro jednotlivé MAS. Jsou jasně nastaveny měřitelné indikátory a výstupy projektu.

Regionální identita

Do projektu se zapojily rozdílné MAS, rozdílné jak v jejich účasti v programu LEADER (PRV), tak v odlišné územní působnosti. Každá z MAS přispívá do realizace svým dílem. MAS si vychází vzájemně vstříc a pomáhají si, přebírají na sebe díl práce pro další partnerské MAS, tak, aby její obyvatelé našli v realizaci to, co je pro jejich region typické a s čím se mohou ztotožnit.

Výstupy projektu posilují regionální identitu území MAS, cennost kulturního a technického dědictví regionálních železničních tratí, jako nedílné součásti "genia loci" české krajiny.

Důkazem (jedním z mnoha) může být zájem ze strany davů domácích i zahraničních návštěvníků, např. když z Nučic "Karlštejnskem duněly parní vlaky", viz http://www.karlstejnskomas.cz/kestazeni/Zpravodaj_MAS_Karlstejnsko_os2_2012.pdf nebo http://www.youtube.com/watch?v=ID7fUisk7wc&feature=related .

Výdaje výstupů

MAS

POLOŽKA

ČÁSTKA V KČ

KMAS

Lektorné, vč. dopravy, ubytování, ubytování účastníků, občerstvení účastníků, technické zařízení, cestovné

83 100,00

PMAS 1

Lektorné, vč. dopravy, ubytování, ubytování účastníků, občerstvení účastníků, technické zařízení, cestovné, podklady pro posluchače, pronájem

69 900,00

 

PMAS 2

Lektorné, vč. dopravy, ubytování, ubytování účastníků, občerstvení účastníků, cestovné

61 900,00

PMAS 2

Mapování tratí na území MAS Karlštejnsko, o.s., pro tvorbu Metodické publikace

370 000,00

PMAS 2

Mapování železniční trati "Švestková dráha" Čížkovice-Obrnice pro tvorbu Metodické publikace

180 000,00

PMAS 2

Studie a dokumentace budoucího využití objektů železniční trati "Švestková dráha" Čížkovice-Obrnice

450 000,00

KMAS

Studie a dokumentace budoucího využití objektů železniční trati Zadní Třebaň-Lochovice

360 000,00

KMAS

Studie a dokumentace budoucího využití objektů železniční trati Beroun-Nučice-Rudná-Zbuzany

230 000,00

KMAS

Studie a dokumentace budoucího využití objektů železniční trati Nučice-Rudná Hořelice-Mořina

110 000,00

PMAS 2

Metodické publikace - management obcí pro zachování veřejné železniční osobní dopravy, oprava exponátu - historický vůz, externí HD 2 Tb

787 000,00

KMAS

Propagační akce k projektu v KMAS, vybavení mobilního pracoviště, esterní HD 2 Tb, digitální fotoaparát, elektrocentrála, web "Karlštejnské linky" k prezentaci projektu, Exponát - historický železniční vůz

439 000,00

PMAS 1, 2

Propagační akce k projektu v PMAS 1 a 2, web "Švestková dráha" k prezentaci projektu, Libreto a instalace muzejní expozice o historii drah projektu, externí vybavení - externí HD 2 Tb

264 000,00

KMAS

Koordinátor projektu, manažer specialista, účetní služby, kancelářské potřeby, poštovné, telekomuniační poplatky, propagace projektu, poradenské služby

774 000,00

PMAS 1

Administrátor projektu, kancelářské potřeby, poštovné, telekomunikační poplatky

205 000,00

PMAS 2

Administrátor projektu,

kancelářské potřeby, poštovné, telekomunikační poplatky

380 000,00